自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
6月2日和3日连续式降水，桥桩后呈现的泥沙经下大雨下渗造谣施工现场各点，雪后投资建设投资项目每名员起清理运行，因安全的要求夜里不应该土石方工程登台，管控员便夜里加班加点“做战”，分秒必争为之后运行制造运行面。夜里高低不平活动场地、夜里倒运泥沙，要经过投资建设投资项目每名员的连日坚守岗位，使投资建设投资项目掌握了开始开工状况。开工仪式即大干，换挡即突破。工作部将以只争朝夕的奋发努力体态，高平行、高质理量、高速度的率推进投资项目安全施工工作安全施工，定期存放已完成各类安全施工目标，在辽宁市場建立一边队旗，营销我们公司的电磁采暖产品四建知名品牌企业形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）