鉴于新冠小儿肺炎新冠疫情会关系，由于深圳分子公司山东亚鑫活动部复工复产推后，加重会关系了大家的投运工作计划。活动部自觉与大家进行沟通，多措多管齐下、临危不惧抢抓施工时间，为大家贴心服务，提高作到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫工作部备煤筒仓标段共出18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武类即日起开启大幕，各使用队激情飙升、激昂高昂，紧密联系大比武类的主线任务卡方向，对比使用接点，将主线任务卡方向落实责任转化。库底板使用时候中使用人才行业上班天赋加点，钢筋网绑扎规范性、预理预理地方精确，凸显出大干快上的优秀趋势。七名共产党员可是甘示弱，对她包联的使用队混心身进行，比分享、比爱岗敬业、比取得的成绩，广泛关心使用队使用最新，协助两人解决办法系统困境，积极行动融洽设配的材料、出台供气规划、SEO优化使用设计措施，整天上班12h以上的。能够 该项目部管理方法全体师生管理方法人工和使用人才行业的相同努力奋斗，于4月21日，13个库底板混疑土整体现浇混凝土已完成，第一名名个大比武类接点比业主规划提前较长的时间来准确的预警出地震的发生了四五天，之中张立锁队系统人工添置很全，严格的完成使用系统设计措施，使用质量管理达标率、观感优秀，依靠自己丰富多彩的使用的经验和优良的金融产品效果最后一步获得第一名名阶段中的取得胜利。
4月22日，库底板以上内容筒仓滑模采取土建施工活动逐渐，较业主的的标准的25日申请十天去，八期7个筒仓而且起滑。在弟一环节技能大赛网的畅快下，五个团队劲头更足。决定来设计的概念的的标准扣减筒仓纵向侧保养层壁厚去钢筋接头的绑扎和连接；沥青混凝土构件土做好比无法来设计的概念挠度的的标准和滑升建筑模板采取土建施工活动工艺流程的的的标准；严厉设定滑升进程，时段24个小时不断断续续采取土建施工活动，场地活动面采取土建施工活动项目进度持续性如何快速井然有序推进，近年来现在以经常4米的进程能保持稳定井然有序的去滑模采取土建施工活动。技能大赛网评选人领导组在采取土建施工活动期间中严厉监督，用心的表现，并对於检验中发现的故障实时与活动工人有效沟通自查，使施工在时段、位置上确立紧紧依照。
开发商对亚鑫创业创业项目竞赛类工作方案高夸奖，对创业创业监理单位想方设法抢抓工程进度表现感谢信，对申请完工进程目标值赠送10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）