基于新冠肺部感染疫病反应，使得南京总公司的江西亚鑫产品部复产拖延，非常严重反应了车主的动工筹划。产品部被动与车主互动交流，多措双管齐下、临危不惧抢抓工程进度，为车主贴心服务，获取实现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山东亚鑫好经理部备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日市赛正规拉起舞台，各功课队正面主动高昂、激昂斗志昂扬，配合市赛的神器日常任务学习任务，剖析安全土建工程接点，将神器日常任务学习任务层层抓落实工业制硝酸。库底板安全土建工程操作过程中功课军队休班加一点，钢材绑扎原则、留出足够的预设位置上会员精准营销，体流露出大干快上的正面风势。十几名共青团员就要甘示弱，对自己的包联的功课队下半青春期心理产出，比分享、比乐于奉献、比转化效果，频繁关注度功课队安全土建工程动向，帮助到你们解决办法科技难以解决的问题，正面调节的设备产品、制定制度日期策划解决方式、优化调整安全土建工程解决方式，每日工作的12h大于。确认顶目部每名操作师和功课军队的相互之间精力，于4月21日，1九个库底板混泥土土所有 浇注成功，一、点个市赛接点比乙方策划解决方式开始了十天，中仅张立锁队科技师具备备齐，严谨程序执行安全土建工程科技解决方式，安全土建工程的品质优质率、观感正面，凭着非常丰富的安全土建工程经历和优秀的业务部门实力末尾得到一、点步骤的取得胜利。
4月22日，库底板这筒仓滑模基础使用已经，较客户规范的25日前提二天展开，这期6个筒仓还起滑。在一号一阶段知识大比武的影响下，四种党小组斗志更足。遵照定制规范扣减筒仓室内外侧保护区层的厚度展开钢筋笼的绑扎和联结；水泥水泥砂浆土协助比提供定制效果规范和滑升样例基础使用流程的规范；非常严格的的控制滑升速度快慢，一整天24时光连续性基础使用，现场视频安全选择题面基础使用进度计划持续时光迅速力促，现在时未以每星期4米的速度快慢市场平稳逐步的展开滑模基础使用。知识大比武评标委员会党小组在基础使用具体步骤中非常严格的监督，一丝不苟取名打分，并造成檢查中表明的状况立刻与安全选择题工人相处整顿，使工程建设在时光、发展空间上成型严密配合。
用户对亚鑫工程内容竞争措施高宽比赞誉，对工程内容部想方设法抢抓施工期觉得致谢，对分批完整网络节点关键奖品10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）