2040年4月24日，司举行了一大年度“大参与”相互配合互通会。党支部副镇长李怀生、纪委副镇长张常峰、大参与一员部室内部审计部部周围王丽霞、财务部部部周围郝晓杰、中国法律业务部部周围李燕和聘请监事会成员周志显参与活动了首次触摸会议。
大会上，各参展部室据实表现形式了定期产生管理中察觉到的尚待完善的原因。李怀生应先毫无疑问了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
通过所选业务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高思想认识不断增强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。遇到有难度困惑的可能性原因，要前后连通，能够充分发挥同心，和睦融合。进行前提应对，察觉原因按时进行沟通，按时融合整改落实。然后要持续原因向导。察觉苗头性、趋势性原因，早警醒早教中心育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到达 ”的精力。察觉到问題紧跟盯没放、有始有终、不通bug，不断完善长效措施措施，织密奖惩制度之网，有用上升管理水平面。最后要拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督管理检查报告室）